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miércoles, 14 de octubre de 2015

TRABAJAS GRATIS..??

¿Por qué trabajas de manera gratuita? Sólo se me ocurre una respuesta posible: SI TRABAJAS GRATIS ES PORQUE ERES GILIPOLLAS.


Gilipollas: adjetivo/nombre común. Palabra malsonante. Que es excesivamente tonto, estúpido o lelo.

Sólo se me ocurren cuatro tipos de personas que trabajan gratis: Los superhéroes, los esclavos, los voluntarios y los gilipollas. Y no creo que pertenezcas a ninguno de los dos primeros grupos… ¿O si…? Si eres voluntario, me quito el sombrero. Siempre que se pueda, hay que ayudar a los demás. Pero si perteneces al segundo o al cuarto grupo, ¡es hora de que espabiles! Y no pasa nada por reconocerlo. Yo mismo he sido un gilipollas en varias ocasiones y aunque ahora me arrepiento de ciertas cosas y posiblemente ahora actuaría de manera diferente, de todo se aprende.

“¡Que cuadro más chulo! A ver cuando me regalas uno”
“¿Te importa hacerme un planito rápido? Si con el ordenador lo haces en un momento. Es que tengo que hacer una reforma y…“
“Oye, me puedes conseguir éste programa? Es que no lo encuentro”
“¿Me haces un favor? A ver si me puedes hacer un logo así rápido, que no tardas nada…”
“¿Me puedes hacer unas fotos chulas porfi…?”
“Antes de contratarte me gustaría que me hicieras una prueba, para ver como trabajas. Mándame antes del viernes…”


¿Cuántas veces has tenido que escuchar a un amigo, familiar o posible cliente decirte “hazme el favor de…” cuando se trata de un servicio profesional que en cualquier otro lado les cobrarían? Artistas, arquitectos, informáticos, ilustradores, fotógrafos, escritores… Todos, absolutamente todos han pasado por eso en algún momento. Si te sientes identificado, tranquilo no estás solo. Tristemente es más común de lo que debería. Pero te voy a dar una buena noticia: De ti depende que te tomen el pelo o no. Tú tienes el poder. Tú y sólo tú tienes la capacidad de valorar tu trabajo y únicamente de ti depende bajarte los pantalones o no. Ponte frente a un espejo, mírate a los ojos y repite una y otra vez:




La gente gestiona el tiempo y el dinero de los demás mejor que el suyo propio. No te dejes pisar. Sobre todo si eres novato. Cuando te introduces en el mundo laboral por primera vez, tendrás muchas dudas y miedos. Incluso desconfiarás de ti mismo, de tus conocimientos y muchos caraduras se intentarán aprovechar de ello, se escudarán en que no tienes experiencia suficiente o te dirán que te va a venir bien para tu currículum, como si te estuvieran haciendo el favor de tu vida.

Tú no eres tu currículum, eres tu trabajo. Y tu trabajo y profesionalidad tienen que ser valorados y recompensados. Hazte valer. Cree en ti. No te etiquetes de antemano. No cobras por lo que haces, cobras por lo que sabes, por tu creatividad, por tu visión diferente, por tu eficacia, tu rapidez o por tu forma de trabajar. ¿Cuántos años llevas formándote, estudiando y haciendo prácticas y ejercicios? ¿Cuánto dinero has invertido en tu formación? ¿Acaso eso no es experiencia ya? Sabes más de lo que crees. Échale huevos y te irá bien. Que no se rían de ti.


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Una cosa es  hacer un favor a un familiar o a un amigo en un momento puntual y otra muy distinta es hacer tu trabajo sin percibir ningún tipo de remuneración a cambio por sistema. Un autónomo o FreeLancer también tiene que pagar sus facturas. (Eso no significa que siempre cobres dinero, también puedes hacer trueques, aunque sean simbólicos. El caso es que percibas algo por lo que haces. Que tu esfuerzo merezca la pena y puedas sacar algo de provecho. Que no pierdas el tiempo).
Al no cobrar por tus servicios, estás atrayendo de forma involuntaria una serie de reacciones negativas que difícilmente podrás revertir a posteriori:

Si trabajas gratis, le estás enviando un mensaje claro a tu cliente: “Mi trabajo no tiene valor” por lo tanto no sólo no te pagarán, si no que además se acostumbrarán a pedirte cosas sin pagarte nada a cambio. Y no sólo eso, también estás devaluando a todo el sector. El hecho de que tú no cobres o que cobres demasiado poco, afecta negativamente a todos tus colegas que trabajan en lo mismo que tú. Defendeos mutuamente. No os piséis. Defended vuestros derechos. Tus derechos al fin y al cabo. No es cierto eso de “Mejor cobrar algo que no cobrar nada“. Esa frase,
que puede tener algo de verdad en ella, está siendo la excusa perfecta para que los cuatro de siempre se beneficien. Acabemos con ésta situación entre todos.

Tenlo claro, si no cobras, tú pierdes. Perderás energías y tiempo que podrías estar invirtiendo en otros proyectos remunerados, en hacer planes con tu pareja, en irte de copas con tus amigos o en pasar un buen rato con tu familia. Tu tiempo es lo más valioso que tienes y es lo único que jamás podrás recuperar. No lo tires, cámbialo siempre por algo de valor. Aprovéchalo y valóralo. ¡PORQUE TÚ NO ERES UN GILIPOLLAS!


PD: Si eres una de esas personas que contratan los servicios de los demás con la intención de no pagar, de aprovecharse de los demás y de la situación personal de los otros, tú sí que eres un auténtico gilipollas.

corte+de+manga

¿Y tú? ¿Estás de acuerdo con éste artículo o no? ¿Por qué? ¿Alguna vez has trabajado gratis? ¿Que te ha llevado a hacerlo? ¿Se han intentado aprovechar de ti en algún momento? Nos encantaría conocer tu experiencia! Anímate a compartirla ¡Deja un comentario y comparte éste artículo en tus redes! Ayúdanos a difundirlo. ¡Que todo el mundo lo lea!

miércoles, 7 de octubre de 2015

IV Jornadas Organizadas por la Policía Nacional. Seguridad Privada


IV JORNADAS, ORGANIZADAS POR LA POLICÍA NACIONAL (UNIDAD TERRITORIAL DE SEGURIDAD PRIVADA) SOBRE FORMACIÓN ESPECIALIZADA



Pinchar enlace:

https://drive.google.com/file/d/0B908El6Zp7W2Qkd2NUdpZWpqM1E/view?usp=sharing

sábado, 19 de septiembre de 2015

LAS PELEAS ENTRE VIGILANTES PONEN EN DUDA EL PLAN DE PRIVATIZACIÓN EN LAS PRISIONES

En la cárcel de Huelva los vigilantes se han pegado, amenazado e incluso uno echó de la carretera a otro. La Guardia Civil ha judicializado los incidentes y el sindicato ACAIP pide la rescisión del contrato.

“La situación es esperpéntica, grotesca, disparatada”. Así define un miembro de la Guardia Civil destinado en la prisión de Huelva los últimos meses vividos en este centro penitenciario. Los vigilantes que tienen que controlar el perímetro exterior de la cárcel tienen que ser a su vez vigilados porque se llevan mal. Y eso que solo son siete en la plantilla. Peleas, agresiones e incluso persecuciones en la carretera que terminan con coches fuera de la calzada son algunos de los incidentes que han tenido lugar.

Los agentes de la Benemérita destacados en la prisión, hartos de aguantar a sus 'compañeros', han elevado al juzgado una denuncia en la que piden que dos de ellos no vuelvan a prestar servicio en el centro penitenciario. El titular del Juzgado número 4 de instrucción de Huelva ya ha abierto diligencias. Además, de los siete trabajadores implicados (todos de la empresa Ombuds) tres están de baja, según fuentes penitenciarias.

Los incidentes también han provocado las quejas de los sindicatos, que vuelven a poner en duda el proyecto de privatización de la seguridad exterior de las prisiones, la solución que buscó el Ministerio del Interior para ayudar a cuadrar las cuentas de las empresas de seguridad que se quedaron sin parte de su negocio tras el fin de la violencia de ETA, la protección de amenazados.
El sindicato de funcionarios de prisiones Acaip acaba de enviar un escrito a la Subdelegación del Gobierno de Huelva para interesarse sobre si estos incidentes "se han puesto en conocimiento del órgano encargado de evaluar la idoneidad de este programa de apoyo a la seguridad de los centros penitenciarios" y, sobre todo, para conocer si "se ha dado traslado a las autoridades judiciales". Interior, de momento, nunca ha informado públicamente de cómo se está desarrollando este programa, que lleva ya dos años funcionando. Acaip solicita la rescisión del contrato en la prisión de Huelva "ya que parece que se ha producido un incumplimiento del pliego de condiciones".

En enero de 2015 dos vigilantes armados se pegaron en el control de acceso: los dos acabaron el en hospital, uno de ellos con heridas en la cabeza
El primer incidente se produjo el pasado 29 de enero, cuando dos de los vigilantes se pelearon en la garita de entrada al centro penitenciario. Francisco Javier C. R. agredió a Marco Antonio P. L. y le causó heridas sangrantes en la mejilla y en la cabeza. Ambos tuvieron que ser trasladados al hospital. La disputa, según la denuncia de la Guardia Civil, se había iniciado porque los dos vigilantes no se ponían de acuerdo sobre el puesto de cada uno al iniciar su turno: el control de entrada o el control de cámaras de seguridad.

Manuel Antonio declaró ante el juzgado que Francisco Javier le quiso quitar el arma, que le insultó y que le amenazó. “Me cogió del cuello, me zarandeó y me golpeó en la cara con su puño derecho; caí al suelo y siguió pegándome puñetazos y rodillazos hasta que vino otro compañero y nos separó”, aseguró. Francisco Javier, por su parte, también denunció agresiones por parte de Marco Antonio. “Me pegó un guantazo en la cara; tras eso, intentó propinarme dos puñetazos, uno lo esquivé y otro me dió en la cara; en el transcurso de los hechos, intentó quitarme el arma y ésta cayó al suelo cargada; me amenazó con pegarme un tiro porque me dijo que me tenía ganas”, dijo Francisco Javier. Tras escuchar sus declaraciones, el juez ha pedido los informes médicos de las lesiones, señalan fuentes jurídicas.

"Bochornoso espectáculo"

El segundo incidente se produjo el 4 de julio, cuando Antonio D. G., precisamente el vigilante que medió en la pelea de enero, intentó echar de la carretera a otro compañero, Ángel Javier S. M. Este también puso una denuncia y solicitó el testimonio de un taxista que al parecer vio lo sucedido. El guardia civil que elabora su denuncia relata que “Ángel, en estado de nerviosismo, reiteró textualmente 'aquí va a pasar algo con Antonio, estoy harto de decirlo, no me deja trabajar ni vivir en paz', rompiendo a llorar y diciendo que está teniendo problemas laborales de todo tipo con Antonio”.

El tercer incidente se produjo el 9 de agosto de 2014, con Antonio D.G. de nuevo implicado. El vigilante amenazó en la sala de monitores a otro compañero, de nombre Ángel, porque el primero se había pasado del tiempo de descanso estipulado y el segundo se lo había recriminado. El mando de la Guardia Civil en la prisión de Huelva ha pedido a la empresa Ombuds que los dos vigilantes implicados en la pelea de enero “no vuelvan a prestar servicio en este centro debido al bochornoso espectáculo ofrecido”. La Guardia Civil les ha incoado además un expediente para la revocación de sus licencias de armas.

Guardias armados

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No acaban aquí las anomalías. La Guardia Civil también ha recriminado a Ombuds que haya enviado a la prisión como sustitutos de los agentes privados que están de baja a otros dos vigilantes sin licencia de armas, “cuando el servicio que se presta en la barrera del centro obligatoriamente ha de ser con arma”. El instituto armado pide a Ombuds que solucione este problema "para no tener que informar del incumplimiento del pliego de condiciones suscrito entre Ombuds y el Ministerio del Interior".

Esta empresa de seguridad es una de las diez firmas de seguridad que se han llevado el contrato para vigilar el exterior de los 67 centros penitenciarios que hay en España (sin contar los de Cataluña). El Ministerio del Interior paga 33 millones de euros anuales a estas empresas. El objetivo era recolocar a 800 escoltas que debido al fin de la amenaza de ETA habían perdido su trabajo, aunque a día de hoy solo el 10% de los vigilantes contratados trabajaron de escoltas en el País Vasco y Navarra. En octubre está previsto que se ponga en marcha la tercera fase de este plan de privatización, aunque Interior aún no ha confirmado si se pondrá en marcha o finalmente se retrasará.

La Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) también se ha mostrado crítico con el plan: "Llevamos casi tres años con los puestos duplicados y los gastos duplicados, porque no se ha cumplido lo que dijo Interior, que los guardias civiles dejaríamos las prisiones para hacer labores de seguridad ciudadana porque nos iban a sustituir los vigilantes. No es verdad. Fue un pretexto para colocar a los vigilantes", señala un portavoz de AUGC.

Acaip señala que "habría que reflexionar sobre el proceso de selección, la capacitación, las condiciones de trabajo y los requisitos que se exigen a los vigilantes que prestan servicio en la seguridad perimetral; algunos de los vigilantes implicados en estos sucesos tenían acceso a armas de fuego, lo que supone una fuente de preocupación añadida". El Confidencial ha intentado, sin éxito, conocer la versión de la empresa Ombuds.

Fuente:
http://www.elconfidencial.com/espana/2015-09-18/vigilantes-que-se-echan-de-la-carretera-y-se-pegan-la-privatizacion-en-las-prisiones_1017990/

domingo, 12 de julio de 2015

LOS AMOS DE LOS GUARDIANES

A muchos, el nombre de Michael Larson les sonará, literalmente, a sueco..., a literato sueco. Pero no, Larson no escribe libros; desde una pequeña oficina de Seattle, este ejecutivo lleva dos décadas comprando y vendiendo empresas por todo el mundo en nombre de Bill Gates. Hace un mes se supo que el fondo Cascade, liderado por Larson había adquirido entre un 2% y un 3% de Prosegur, la mayor empresa de seguridad española, una operación de la que, por cierto, no hay rastro en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), pues Gates no supera el 3% del capital que obliga a informar al regulador.
 
En España, hay un guardián del orden por cada 144 personas. La cuenta sale de que, según los últimos datos de la patronal del ramo, hay 82.150 vigilantes privados en activo (unos 223.000 con licencia), a los que hay que añadir otros 241.791 agentes públicos, entre guardias civiles y policías nacionales, locales y autonómicos.
 
Esa proporción da la pista a los asesores de Bill Gates y al resto de inversores de que a la industria de la seguridad le queda mucho recorrido. A medida que desaparecen los bedeles, los funcionarios de prisiones, los ordenanzas, los porteros de finca, los guardeses, los civiles que cachean en los aeropuertos, los celadores sanitarios, los taquilleros del Metro, los ujieres de los juzgados e, incluso, los manitas de los centros de enseñanza... se abren paso los guardias jurado y la industria acorazada de videovigilancia, escáneres..., a los que pronto se unirán otros artilugios como los drones o las googleglass.
 
El negocio de la seguridad crece en una sociedad que cada vez le concede más atribuciones. Este mes, el Gobierno ha aprobado una Ley que permite a los vigilantes de seguridad privados patrullar por las calles, detener a sospechosos y pedirles los datos, o vigilar a presos. También podrán ayudar a la policía en el ejercicio de su función pública (todo un aviso a patrullantes).
"Cada vez más, la seguridad privada se considera una parte indispensable del conjunto de medidas destinadas a la protección de la sociedad y a la defensa de los derechos y legítimos intereses de los ciudadanos". No es el eslogan de Securitas, sino el preámbulo de la reciente norma, votada por PP, CiU y PNV, y celebrada por el sector. Y ya se sabe que cuando una patronal abraza una ley, algo nuestro se quema.
 
A diferencia de un cuerpo del Estado, crear y mantener una empresa de seguridad no presenta complicaciones. Una oficina, un registro, uniformes, taquillas... De hecho, la mayoría de las empresas del sector (72%) no llega a 20 empleados. Que prospere suele tener que ver con las relaciones de sus directivos y consejeros con el poder y otros empresarios. No en vano, ahí está la ristra de políticos y ex políticos, y familiares de estos, que circulan habitualmente por sus consejos de administración.
 
Y así, una docena de empresas se reparten el 70% del negocio que genera el sector en España. He aquí algunos de sus principales propietarios y beneficiarios.
 
* Helena Revoredo Delvecchio. Enviudó en 1997 de Herberto Gut, uno de los fundadores de Prosegur, donde ejerce como presidenta y socia principal (50,2%). También es consejera y accionista del Banco Popular (tiene el 0,111%) y de Mediaset. Prosegur es la primera compañía del sector (147.300 empleados), que en cuatro años ha duplicado su facturación hasta los 3.700 millones de euros. Conservadora y religiosa, Revoredo, invierte además en artes gráficas e inmuebles, es accionista principal del centro Euroforum de El Escorial (Madrid) y dueña de la finca San Huberto.


* Mirta María Giesso Cazenave. Otra viuda, ésta de Graciano Álvarez (muerto en 2000), ostenta el 5,63% de Prosegur, a través de la sociedad AS de Inversiones, con sede en el barrio de Salamanca de Madrid, en la que participan también sus cuatro hijas.
 
* MassMutual Finantial Group. Es el nombre comercial de Massachusetts Mutual Life, pilar de la industria financiera en EEUU. Participa en Prosegur a través de su fondo Openheimer (5,66%). MassMutual es, además, propietaria de Barings, un legendario fondo de inversión con 250 años de historia, cuya oficina española controla el 64% de Casesa, quinta compañía del sector, donde es socio minoritario Francisco Javier García Saldaña. Casesa es una de las empresas que explotaba el servicio de escoltas en el País Vasco.
 
* Mónica de Oriol e Icaza. Es la primera mujer que preside el Círculo de Empresarios. Ostenta el 41,8% de Seguriber-Umano, en sociedad con Antares, propiedad de otras familias prósperas asentadas en el País Vasco (Velasco, Aristrain, Gorbeña y Riberas). Azote sindical, Oriol se sienta en el consejo de Indra, es madre de seis hijos y forma parte de una de las dinastías -los Oriol- más tradicionales del País Vasco, bisnieta del fundador de Talgo y sobrina de ex presidente de Iberdrola. Está casada en segundas nupcias con Alejandro Aznar Sainz, dueño de la Naviera Aznar y las Bodegas Marqués de Riscal, y socio minoritario de la embotelladora ibérica de Coca-Cola.
 
* Gustaf Douglas y Melker Slöring. Ambos pertenecen a la aristocracia empresarial sueca y entre los dos controlan el 41,33% del accionariado de Securitas AB, matriz de Securitas, la segunda compañía del sector en España. Douglas también ejerce como político en el partido conservador sueco, y es un activo filatélico. A su vez, Slöring es el quinto más rico de su país gracias a su holding inversor MSAB, primer socio de la tecnológica Hexagon.
 
* MCH Capital. El fondo español de inversión MCH controla la mayoría del accionariado de Segur Ibérica, tercera firma del sector por facturación, que fue presidida por Pedro Morenés antes de que Rajoy le nombrara ministro de Defensa. MCH está especializado en aglutinar capital de particulares -aunque se desconoce de cuáles- que desean invertir en compañías para su posterior venta con plusvalías.
 
* Corpfin Capital. La firma de inversión participada por las familias Oriol Díaz-Bustamante, Gandarias, Sarasola Jáudenes -Borja Sarasola es consejero de Medio Ambiente y Territorio (urbanismo) en la Comunidad de Madrid-, Lavilla y Álvarez Navarro (Santa Lucía) es otro de los puntales del capital riesgo español. Desde 2004, dosde sus fondos suman el 36% de Segur Ibérica, con 7.000 empleados, cuyo consejero delegado dimitió el mes pasado por el caso Adif. Corpfin también fue socia (38%) de Sagital entre 1993 y 2000.


* Familia Álvarez. De los 78.000 empleados que suma la multinacional Eulen, casi 7.000 se dedican a la seguridad privada. El octogenario leonés David Álvarez y sus siete hijos se reparten la compañía y se disputan su control, y el de otras posesiones como las bodegas Vega Sicilia. En esa lucha, cinco de sus hijos se enfrentan al patriarca familiar y sólo dos hijos le son fieles. El culebrón dura ya cinco años.
 
* Enrique Sánchez González. Es el socio mayoritario (72%) de Segurisa y de Sagital, que da nombre a su grupo de empresas. Viejo conocido de Florentino Pérez, de los tiempos de UCD, formación con la que fue diputado por Madrid, Sánchez fue portavoz del Real Madrid y ejerce como directivo y vicepresidente de la Fundación del club. Sus empresas custodian, por ejemplo, las instalaciones del Canal de Isabel II.
 
* Tirso y Alfonso Tomás Herrero. Son los propietarios del Grupo Falcon, antigua división de seguridad de FCC, creada para la vigilancia de sus instalaciones y que se segregó a finales de los años 90 del grupo controlado por Esther Koplowitz.
 
* La Once. La Organización Nacional de Ciegos Españoles es propietaria de Vigilancia de Instalaciones (Vinsa), otra de las grandes del sector, englobada dentro del grupo de servicios Alentis.
 
 
Fuente:
 

sábado, 11 de julio de 2015

LOS GRANDES SINDICATOS ANUNCIAN A BOMBO Y PLATILLO LA FIRMA DE UN NUEVO CONVENIO


Parece ser, por lo publicado, que a estos sindicatos de clase les ha encandilado la propuesta de las patronales o, tal vez, la opacidad traducida en números de eso que ellos venden como un gran acuerdo....

 

Día 10 de julio de 2015. Nueva tomadura de pelo a los trabajadores del sector de la
seguridad privada.

Pinchar enlace:

https://drive.google.com/file/d/0B908El6Zp7W2Z204ZUNDa2M5akk/view?usp=sharing

domingo, 5 de julio de 2015

Un trabajador de Prosegur debe ser readmitido, El Tribunal no ha creído las razones de la empresa.



Un trabajador de Prosegur debe ser readmitido porque se han vulnerado sus derechos fundamentales. El Tribunal no ha creído las razones de la empresa.

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía ha declarado nulo el despido de un trabajador de Prosegur al que la empresa echó hace dos años alegando razones disciplinarias. Los jueces, en cambio, aprecian vulneración de derechos fundamentales y dicen que el despido se debió a que esta persona había acudido a los tribunales un año antes planteando una demanda por vacaciones a la empresa.
 
Manuel, afiliado a Comisiones Obreras, llevaba cinco años en Prosegur y nunca había sido amonestado ni verbalmente ni por escrito. En 2012 disfrutó de un permiso de paternidad y meses después presentó esa demanda contra la empresa para partir sus vacaciones en dos periodos.
 
Los jueces afirman que el despido fue una represalia por haber ejercitado sus derechos. Es más, a pesar de que hubo un acto de conciliación donde se acordaron las vaciones de esta personas, el trabajador tuvo que pedir que se cumpliera lo acordado porque Prosegur no estaba dispuesto a ello.
 
La sentencia recoge que los jefes, incluso le habían regalado a este trabajador un robot de cocina y una máquina tostadora. Lo que no casa con que tuviera altercados con compañeros o con clientes.
Manuel fue despedido justo a los nueve meses de haber disfrutado de un permiso de paternidad porque la ley protege al empleado durante ese periodo.
 
 

Resultados Elecciones Sindicales Prosegur Marbella 2015

Resultados elecciones sindicales Prosegur Marbella. 16/06/2015
Ugt.          55 votos.   3 Miembros comité
STS-A      31 votos.   2 Miembros comité
Csif.         22 votos.    1 Miembro comité
Ccoo        17 votos.    1 Miembro comité
Isp.           12 votos.    1 Miembro comité
Ates.        10 votos.     1 Miembro comité
Uso.           4 votos.       ------------

Gracias a todos por los buenos resultados obtenidos, ahora toca trabajar para mejorar...!!

viernes, 26 de junio de 2015

El día a día de la Seguridad Privada...

Con este tipo de gentuza tienen que lidiar los vigilantes casi todos los días, pero los medios de comunicación prefieren publicar la otra parte que vende más, cuando los vigilantes deciden poner a los delincuentes a disposición de las fuerzas y cuerpos de seguridad, junto con las pruebas que se dispongan en ese momento.
Si no hubiera un vigilante allí, este gorila cabreado con quien la hubiese tomado..??  
Gracias..!! por hacer nuestro día a día más seguro, que el metro sea más seguro, puertos, aeropuertos, etc... 
 
 

lunes, 22 de junio de 2015

El síndrome del trabajador quemado


El desgaste profesional puede deberse a una mala organización de las tareas por parte de la empresa o a la propia autoexigencia.
 
Calentar la silla no es productivo.
 
Sobrecarga de trabajo, expectativas demasiado altas o falta de directrices claras por parte de los responsables de una empresa. Hay múltiples factores que pueden conducir a un empleado a sufrir burnout, en español síndrome del trabajador quemado. “Todavía se está estudiando la definición más exacta, pero se refiere a un estado de agotamiento y un sentimiento de falta de eficiencia que derivan en negligencia con los objetivos a cumplir por parte del trabajador”, señala Jesús Montero-Marín, psicólogo clínico e investigador en el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud.
 
El término no es nuevo. El psiquiatra estadounidense Herbert Freudenberger lo acuñó en 1974 en el libro Burnout: The High Cost of High Achievement y lo definía como la falta de motivación o incentivos, especialmente cuando no se alcanzan los resultados deseados. Freudenberger publicó este estudio después de trabajar como voluntario en una clínica de desintoxicación neoyorkina y observar que la mayoría de sus compañeros sufría una progresiva pérdida de energía al año de empezar a trabajar, acompañada de síntomas de ansiedad y depresión. Todo ello por la falta de recompensa o satisfacción con ese tipo de empleo.
 
“El síndrome se origina por el padecimiento de estrés laboral crónico y la principal diferencia con una depresión es que mientras ésta conlleva agotamiento y falta de ilusión por la vida en general, el burnout se restringe al ámbito del trabajo. Si no se trata a tiempo, puede acabar afectando a todos los niveles”, señala Antonio Cano, catedrático de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid y presidente de la Sociedad Española para el Estudio de la Ansiedad y la Depresión.
¿Cómo puede una persona saber si lo padece? Si se levanta habitualmente cansado y sin ganas de ir a trabajar pese a haber descansado más de siete horas, siente que está dejando de lado su vida personal para atender sus tareas laborales y lo que inicialmente le proporcionaba desafíos y gratificaciones le resulta indiferente, ahí puede saltar la alarma.
 
Otro indicador es que la calidad de las interacciones con las personas a las que atiende sea cada vez peor, o que tenga el sentimiento permanente de ser ineficiente. “A nivel psicosomático se puede manifestar con insomnio, problemas en la piel, dolor de cabeza… A cada uno se le puede manifiestar de una forma distinta, según su tolerancia al estrés y sus características personales”, indica el psicólogo Jesús Montero-Marín, miembro de un grupo de investigación sobre burnout integrado por la Universidad de Zaragoza y el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud.
 
Montero sostiene que el papel de las empresas para prevenir este síndrome es esencial, ya que muchas veces se debe a la falta de organización de la propia compañía. “Estilos de mando excesivamente rígidos que no permiten al trabajador tomar decisiones, horarios poco flexibles o formas inconsistentes de premiar o castigar el esfuerzo son algunas de las dinámicas que deben analizarse y modificarse”, asegura el psicólogo. Una de sus recomendaciones es que las empresas integren en sus programas formativos talleres que enseñen a sus empleados herramientas para hacer frente al estrés.
 
El procedimiento a seguir es que un grupo de expertos evalúe el nivel de agotamiento de la plantilla, diagnostique el estado de los trabajadores y ofrezca un tipo determinado de intervención, normalmente basado en técnicas de relajación como el Mindfulness -práctica de origen budista que sirve para tratar problemas a asociados al estrés y al dolor crónico-.
Su última experiencia fue con el grupo Inditex, donde comprobaron que tras dedicar los últimos diez minutos de la jornada laboral a realizar ejercicios de estiramientos, los indicadores de agotamiento de los empleados se redujeron de forma notable. “El capital humano es un valor muy importante de las compañías. A una persona formada que desempeña bien su trabajo, hay que cuidarla”, remarca Montero.
 
Aunque las personas que sufren este síndrome requieren la intervención de un terapeuta para restaurar sus pensamientos, emociones y conductas, este especialista recomienda seguir estas pautas:
  • Reducir los niveles de activación. “Se trata de hacer higiene a nivel de carga de trabajo”, señala Montero. Si en la oficina es complicado disminuir las tareas, hay que buscar un momento del día para dedicarse al ocio, tanto a practicar deporte como a hacer vida social para no tener la sensación de soledad y aislamiento. Este punto también implica cambiar los esquemas mentales. “Hay mucha gente que cree que si no hace las cosas perfectas no están bien hechas. Hay que enseñarles que los resultados no dependen únicamente de ellos. Otros piensan que no se valora su esfuerzo y que hagan lo que hagan cobrarán lo mismo a final de mes. Esa es una respuesta de adaptación al estrés que provoca que de manera inconsciente vayan reduciendo su nivel de implicación”, explica.
  • Llenar de significado el trabajo. Consiste en identificar nuevas metas y desafíos. El modo de conseguirlo es abandonar la conducta de hacer las tareas de forma rutinaria y hacerlas de manera consciente. “A través de técnicas como el Mindfulness se desarrolla la atención plena que permite ser consciente de lo que se hace en cada momento y centrarse solo en eso”.
  • Disfrutar con el mero hecho de hacer bien las cosas. Esperar únicamente gratificaciones económicas al final de mes es un error. “Aprender a sentirse satisfecho con un trabajo bien hecho es crucial, entender que las recompensas nunca van a ser al 100% porque no existe la perfección”, detalla Montero.
En España no existen datos del nivel de burnout entre los trabajadores. El grupo de investigadores de la Universidad de Zaragoza y el Instituto Aragonés de Ciencias de la Salud publicó en 2011 un estudio que señala que el 30% de los profesores de primaria de las escuelas públicas aragonesas podría sufrir el síndrome, un porcentaje que en el caso de los docentes de secundaria podría superar el 40% y en el de los empleados de las universidades -personal administrativo, investigadores y profesores- podría rondar el 18%. “El diagnóstico no es fácil.
En España hay muy pocos psicólogos especializados en burnout. Todavía queda mucho por investigar”, apunta Jesús Montero.
 
 

domingo, 7 de junio de 2015

Homenaje a la Seguridad Privada

La delegada del Gobierno, Teresa Palmer; el president en funciones del Govern, José Ramón Bauzá; el jefe superior de Policía, Antonio Emilio Jarabo; y el coronel de la Guardia Civil, Jaime Barceló, presidieron el acto
 
 

La delegada del Gobierno en Balears, Teresa Palmer, presidió ayer junto al president del Govern en funciones, José Ramón Bauzá, el octavo Día de la Seguridad Privada en Balears donde reconoció y homenajeó "la labor que miles de personas realizan a diario para mantener el orden, garantizar la seguridad ciudadana y el libre ejercicio de los derechos, permitiendo de este modo que todos los ciudadanos disfrutemos de una vida sin excesivos sobresaltos y elevados niveles de bienestar".
 
El acto celebrado en el restaurante Es Molí des Comte también contó con la presencia del jefe superior de la Policía Nacional, Antonio Jarabo; el coronel jefe de la Guardia Civil, Jaume Barceló; el jefe de la Policía Local de Palma, Joan Mut; y el presidente de la Comisión Organizadora del Día de Seguridad Privada en Balears, Sergio Cañaveras.
 
En su intervención, la delegada del Gobierno recordó que los aproximadamente 2.000 empleados de 32 empresas- de seguridad privada que trabajan en Balears "protegéis nuestros bienes, nuestras pertenencias, a nosotros mismos, poniendo en juego incluso vuestra integridad física".
 
Palmer aseguró que España concede "una gran importancia a la seguridad privada, como queda de manifiesto en la nueva Ley aprobada el año pasado". Una normativa que "se preocupa por el capital humano del sector, por la formación y la motivación de las personas y es, asimismo, un instrumento contra el intrusismo profesional, una de sus principales lacras". En este sentido, en 2014 la Unidad Provincial de Seguridad Privada de Policía Nacional realizó en Baleares 22 inspecciones de intrusismo en el sector, siete más que el año anterior.
 
Como elemento complementario, el propio sector de la seguridad privada en Balears llevó a cabo el año pasado 785 colaboraciones en delitos como la detección de billetes falsos en centros comerciales, amenazas, lesiones, robos con fuerza, robos con violencia o hurtos, y practicó en torno a 200 detenciones de personas, esencialmente por robos con fuerza y hurtos. "Os habéis convertido en colaboradores indispensables para la prevención del delito y la protección de personas y bienes", añadió la delegada.
 
Reconocimiento;
Durante el acto se reconoció la labor de 70 profesionales de las diferentes empresas de seguridad que prestan servicio en las Islas "que dedicáis vuestro esfuerzo y entrega a que los demás nos sintamos más respaldados". Palmer les dio "mi más sincera enhorabuena".

"Marea Negra" denuncia precariedad en el sector de la seguridad privada

Pide este servicio privado para el Tarajal y mejores medios para el Hospital.
 
La asociación ‘Marea Negra por la Seguridad Privada’ ha cursado una visita a Ceuta, donde ha podido constatar diferentes deficiencias en el sector en la ciudad autónoma y que sufren los profesionales. Concretamente viajó a la ciudad su vicepresidente, José Antonio Carbonell, y uno de los lugares de los que critica sus deficiencias es el Hospital Universitario, “donde las medidas de seguridad brillan por su ausencia”. Además, criticó la “falta de medios que padecen los profesionales” de este sector, “dando con ello lugar a que puedan suceder incidentes sin que se pueda dar la respuesta adecuada”.Otros de los lugares inspeccionados por esta organización son los polígonos del Tarajal, “donde se dan circunstancias para que haya contratada seguridad privada”, tales como el paso fronterizo, la cercanía de la barriada del Príncipe “y un detonante añadido que es el terrorismo yihadista, con un nivel tres”.“En la actualidad este servicio lo dan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, que no deberían estar en dicho servicio, sino protegiendo a los ciudadanos ceutíes y no dando cobertura a un polígono gestionado por entes privados los cuales se están lucrando, debiendo contratar profesionales de la seguridad privada”, afirmó, para añadir que “Delegación del Gobierno por ley los tiene que obligar a contratar empresas privadas y en el caso de no llevarlo a cabo, deberían sancionarlos según la Ley de Seguridad Privada”.Esta organización esta inscrita en el Ministerio de Interior y su función es “defender los derechos de todos los profesionales del sector”.
 

martes, 12 de mayo de 2015

"Era un infierno": Así fue el rescate del Airbus accidentado en Sevilla

 
     -Tres vigilantes y un limpiador cuentan cómo fueron los primeros en llegar a los heridos del A400M junto con los dos agricultores a los que Rajoy ha elogiado como héroes.

     -Si a los dos agricultores les concediera el Gobierno la medalla al Mérito Civil, quizás habría que ampliar el círculo e incluirles a ellos, tres empleados de seguridad de Prosegur destinados en el cercano centro comercial Outlets (antiguo Factory Aeropuerto) y un trabajador de limpieza y mantenimiento de ese polígono industrial.

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha publicado en su cuenta de Twitter una foto suya con Manuel Iglesias, uno de los dos agricultores sevillanos -el otro es Luis Hidalgo- que ayudaron en los primeros instantes a los dos supervivientes del accidente del A400M donde murieron cuatro tripulantes, y lo ha calificado de «héroe». No fueron los únicos. Hay al menos otros cuatro hombres ajenos a los equipos de emergencias que llegaron de forma prácticamente simultánea al escenario del desastre para asistir a los heridos y cuya acción y nombres, hasta ahora que EL MUNDO los ha encontrado y ha hablado con ellos, no se conocían.
 
Si a los dos agricultores les concediera el Gobierno la medalla al Mérito Civil, quizás habría que ampliar el círculo e incluirles a ellos, tres empleados de seguridad de Prosegur destinados en el cercano centro comercial Outlets (antiguo Factory Aeropuerto) y un trabajador de limpieza y mantenimiento de ese polígono industrial, Los Espartales, en el término de La Rinconada. Aunque afirman que sólo han hecho lo que debían. «No soy un héroe, no quiero palmaditas en el hombro, sólo hicimos lo que habría hecho cualquier persona», dice Adrián Andrade, auxiliar de seguridad de 29 años, que encontró «un auténtico infierno». Recuerda el hueso roto de la pierna de un herido «que le atravesaba la bota militar».
 
Ese superviviente era el ingeniero José Luis de Augusto, que tenía «una fractura en la cara que le llegaba desde la frente a la parte superior de la boca. Decía, 'no puedo respirar, no puedo respirar', por la sensación de ahogarse que sentía con su sangre», rememora el vigilante de seguridad Rafael Vizcaíno Caricol, de 39 años. Con él y con Andrade iba también el vigilante Pablo Rossi.
 
El accidente ha costado la vida a cuatro tripulantes (los pilotos Jaime de Gandarillas y Manu Regueiro y los ingenieros Jesualdo Martínez Ródenas y Gabriel García Prieto) y ha puesto en jaque la producción del avión militar A400M, el mayor proyecto de defensa europeo, que se ensambla en la cercana fábrica de Airbus del aeropuerto de San Pablo. Este domingo, un día después del desastre, encontramos a Ángel Arjona Muñoz, de 32 años, vecino de Brenes, en su puesto de trabajo, barriendo con una escoba y un recogedor la calle principal del polígono Los Espartales bajo el sol ardiente de las tres de la tarde. Cuenta qué hizo. «Estaba barriendo. Había visto pasar el avión antes, normal, y más tarde escuché un ruido y a los cinco minutos vi mucho humo negro [por encima de las naves industriales, que le tapaban la visión]. Cogí el coche, encontré a los dos vigilantes y un auxiliar de Prosegur, los monté y fuimos hacia el humo. Pero había una torreta caída y cables de alta tensión cortando el camino. Yo me quedé allí para avisar del peligro de los cables a las emergencias que vinieran y ellos se fueron hacia el avión».

"Los cables de alta tensión pegaban chispazos"

Rafael Vizcaíno cuenta por teléfono -ayer estaba fuera de Sevilla de descanso- que rodearon la torre caída y los cables, «que pegaban chispazos en el camino», y corrieron campo a través. «Nos encontramos el avión ardiendo y una humareda impresionante». Explica que dos trabajadores del cortijo, que está a doscientos metros, habían llegado en ese momento y estaban ya ayudando al herido que estaba más cerca de la cabina, «a unos 50 metros», retirándolo unos metros más para alejarlo de las llamas. Ese herido era el mecánico de vuelo Joaquín Muñoz Anaya, con quemaduras y politraumatismos.
 
Los dos agricultores y los tres vigilantes de Prosegur se fueron entonces a ayudar al otro superviviente, herido más grave, el ingeniero José Luis de Augusto, que yacía «en un carril a más de cien metros de la parte de atrás del avión». Lo cogieron en volandas y lo apartaron, y los rescatadores improvisados se dividieron entonces para acompañar a los heridos mientras llegaban las ambulancias y para advertir a sanitarios, bomberos, guardias y policías del riesgo de los cables, desviándolos por un camino que indicaron los agricultores.
 
Así ayudaron a ordenar la «caótica» situación de los primeros minutos, cuando las emergencias quedaron «bloqueadas por los cables de alta tensión». En esos primeros minutos también llegaron un ciclista que hacía deporte por allí y una pareja de guardias civiles, añade.
Uno de los agricultores contó ayer en televisión que vio cómo el avión al aterrizar de emergencia chocó con la torre eléctrica y salió ardiendo. Al parecer, los supervivientes se tiraron al suelo desde la ventanilla de la cabina cuando el avión paró en tierra y, como pudieron, se arrastraron unos metros. Aunque Rafael dice que el ingeniero quizás «salió despedido» lejos del aparato, pues no comprende cómo con la pierna rota pudo moverse. No pudieron hacer nada por los otros tripulantes. «El piloto y el copiloto estaban ya muertos en sus puestos en la cabina».
 
El herido más grave se quejaba de que no podía respirar, sintiendo que se ahogaba con su sangre. Le hablaban para mantenerlo despierto mientras llegaba la ambulancia, recuerda Adrián Andrade: «Mis compañeros Rafael y Pablo estaban a sus lados y yo por detrás, para inmovilizarlo. Le preguntábamos, ¿cómo te llamas? 'Me llamo José Luis', ¿cómo te llamas?, 'José Luis', para que no se desmayara. ¿Cuántos ibais? 'Ocho', '¿Cuántos ibais? 'Siete' ¿Cuántos ibais? 'Seis'». Sobre el accidente ni les preguntaron ni los heridos podían articular más palabras.
 
«Al retirar a un herido escuché algo que explotaba detrás, chuff. Podía haberlo cogido a él o incluso a nosotros», apunta Andrade. Insiste en que sólo hicieron lo que debían. «Los mismos clientes del centro comercial me dijeron que habían visto un avión estrellarse. Hablé con mis compañeros, 'vamos para allá, si es un avión hay gente, y si hay gente, hay que echar una mano'», dice este vecino de La Puebla de Cazalla. Lamenta que no pudieran hacer nada por los cuatro muertos.
 
Su compañero Rafael está de acuerdo: «No somos héroes, hemos hecho nuestro trabajo». Aunque ve justo «que se reconozca a todos» los que ayudaron, y precisa que, puesto que los trabajadores del cortijo ya estaban donde cayó el avión, ellos fueron entonces «los primeros en llegar del resto». No importa el orden: la pronta intervención de todos junto al avión en llamas contribuyó a que los dos supervivientes no perdieran su hilo de vida.
 
Fuente:

Gastos de seguridad en España y el resto de Europa

El sector de la seguridad ha sufrido una gran evolución tecnológica en los últimos años, lo que ha provocado que se haya incrementado el uso de los sistemas de protección. Lo que antes se consideraba un gasto que no estaba al alcance de todas las familias y pequeños negocios (en el contexto económico actual), ha cambiado y ahora se puede considerar una inversión para reducir riesgos.
 
Seguridad pública y privada en España.
Cuando hablamos de seguridad pública, las cifras nos muestran que los gastos han seguido una cierta tendencia a disminuir en los últimos años. Según el último Informe Anual de la Seguridad en España, en el año 2012, el gasto en seguridad pública fue de 7.821,15 millones de euros (correspondiendo el 80,56 % a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y el 19,44 % a las Policías autonómicas). España cuenta con unos 240.000 agentes de seguridad pública (datos de 2012), lo que significa una media de 1 agente por cada 196 habitantes.
 
Diferencias con otros países europeos:
Suecia – 1/522
Alemania – 1/326
Francia – 1/271
Reino Unido – 1/382
Italia – 1/565
Polonia – 1/388
Si comparamos las cifras españolas con otros países europeos, podemos observar que tenemos una media bastante alta, superando al resto de países de la muestra. Si bien es cierto que el número de delitos por habitante en España está por debajo del ratio europeo.
Respecto a la seguridad privada, España cuenta con aproximadamente unos 90.000 vigilantes de seguridad, es decir, una media de 1 vigilante por cada 525 habitantes.
Diferencias con otros países europeos:
Suecia – 1/467
Alemania – 1/484
Francia – 1/437
Reino Unido – 1/170
Italia – 1/1260
Polonia – 1/190
Al comparar las cifras con el resto de países europeos, se puede observar que no es un número excesivamente alto (aunque está muy por encima de Italia, que destaca por tener un número de vigilantes muy inferior al resto de países europeos). Pero valorando los datos en conjunto, las cifras de seguridad pública y privada en España ofrecen una media muy por encima de la europea.

Por qué confiar en empresas de referencia

Dentro de las empresas líderes en seguridad privada podemos destacar a Prosegur, compañía internacional que cuenta con más de 350 sedes en cuatro continentes y con un total de 158.000 profesionales trabajando. A pesar de la crisis, durante el año 2014 su facturación aumentó un 2,4 % con respecto al ejercicio anterior, produciéndose también un crecimiento orgánico de un 10 %.
En lo referente a nuestro país, Prosegur es la empresa líder en servicios de seguridad, resultando la opción más fiable para instalar un sistema de alarma en tu hogar o pequeño negocio. Esta compañía cuenta, además, con una gran experiencia avalada por todos los clientes y, sobre todo, por los grandes profesionales que trabajan para tu protección y la de los tuyos.
La diferencia entre instalar una alarma cualquiera o invertir en los productos y servicios que ofrece Prosegur radica en el resultado.
Los profesionales de Prosegur realizan un análisis de riesgos en el que se detectan las posibles vulnerabilidades. Con este estudio se consigue diseñar un sistema de seguridad acorde con tus necesidades reales. Además, la instalación es rápida, cómoda y sin necesidad de realizar obras, lo que también disminuye el coste final.
Recuerda que la seguridad no es un gasto, es una inversión. Invertir en seguridad es invertir en confianza.
 
Fuente:

viernes, 8 de mayo de 2015

Optimización de las tres líneas de negocio de Prosegur España, S.L

Prosegur analiza los retos de la seguridad digital en las organizaciones

 
 
Como patrocinador de Mundo Hacker Day 2015, celebrado hace unos días en Madrid, la empresa de seguridad Prosegur ha presentado sus soluciones en seguridad digital con demostraciones prácticas y el hacking de los sistemas informáticos en las organizaciones
 
La multinacional de seguridad Prosegur ha patrocinado la reciente y segunda edición de Mundo Hacker Day 2015, en la que han participado más de 1.500 expertos en materia de ciberseguridad a nivel nacional que han debatido en Madrid sobre las principales amenazas que se están desarrollando en Internet y los avances tecnológicos para combatirlas.
 
El director del negocio de ciberseguridad de Prosegur, Isaac Gutiérrez, impartió una ponencia sobre ‘Los retos de la seguridad corporativa en 2015’, en la que señaló que “el trabajador es el eslabón más débil. A veces las empresas ni siquiera son conscientes de la fuga de información. Más allá de las recomendaciones básicas, como antivirus, cortafuegos o copias de seguridad, es necesario concienciar de los riesgos de utilizar teléfonos móviles y otros dispositivos”.
 
Durante este evento, Prosegur también participó en una mesa redonda en la que, a través de ejemplos prácticos, se analizaron las principales amenazas en materia de ciberseguridad que afectarán al Internet de las cosas (IoT), a los puntos de venta o a los dispositivos móviles, entre otros.
 
En este contexto, la compañía presentó el pasado año SOC (Security Operation Center), un centro global de operaciones de seguridad en la red con el objetivo de ofrecer a las empresas una gestión de la seguridad que permita reducir los riesgos y proteger la confidencialidad de su información. Actualmente, Prosegur ofrece tres bloques de servicios relacionados con la seguridad cibernética.
Así, la seguridad lógica consiste en proteger la vulnerabilidad de los sistemas informáticos de las organizaciones; la vigilancia digital ofrece un servicio de análisis de la información que pueda afectar a la reputación y, por último, las soluciones de ciberinteligencia previenen la fuga de información y posibles fraudes.
 
La nueva línea de negocio de ciberseguridad se completa también con servicios de vigilancia, logística de valores y gestión de efectivo y tecnología de la compañía para ofrecer una propuesta de seguridad integral a sus clientes.
 
Fuente:

jueves, 23 de abril de 2015

Prosegur amplía servicios dirigidos a Ciber-Seguridad

 
 
El servicio de ciber-seguridad  de Prosegur se ofrece a grandes, medianas y pequeñas empresas, incluyendo el asesoramiento adecuado para cada caso.
 
Debido a todo el auge cibernético que se está viviendo, la tecnología es cada vez más sofisticada. La forma de comunicación social ha cambiado, aparecen las redes sociales que son el eslabón más débil de la cadena, ya que se puede compartir información que puede ser importante y poner en posición de
vulnerabilidad a una persona o a su compañía.
Las empresas están cada vez más adentradas en el mundo digital, los negocios se llevan a cabo de forma digital, ya que muchas empresas funcionan desde sus hogares.
El servicio de ciber-seguridad de Prosegur llegó en el año 2014 a Paraguay, se ofrece a grandes, medianas y pequeñas empresas, incluyendo el asesoramiento adecuado para cada caso. El
director de Soluciones Integrales de Seguridad (SIS) de Prosegur, Martín Lebrero comentó que “este servicio ya está funcionando en Paraguay desde el año pasado pero aún muchas empresas
desconocen su importancia”.
Por su parte, el director corporativo del área de Seguridad de Información de Prosegur, Isaac Gutiérrez, agregó que “cuando tuvimos las garantías suficientes para poder comercializar el servicio,
creamos un centro global de operaciones de seguridad que ha estado funcionando y ahora decidimos abrir un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) en Paraguay y otro en Colombia. Pero pensamos ofrecer este servicio de forma global”.
 
SERVICIOS
A través de este centro se prestan diferentes servicios, por un lado seguridad gestionada y luego el resto de servicios de máxima seguridad.
“La ciber-seguridad la concebimos en base a dos grandes mundos, el primero es toda la seguridad que tiene que ver con un manejo de lo que pasa dentro de sus fronteras, y el otro es todo lo relacionado
al ciber-espacio que ahora está en auge y vienen muchos riesgos y muchas amenazas por este lado”.
Con respecto al funcionamiento del servicio explicó que “armamos un mapa de servicios para ayudar a la compañía a proteger de forma interna su información, como también dentro del ciber-espacio. Ayudamos a los clientes a gestionar su mundo de seguridad y le decimos cómo se tienen que proteger. Le ponemos ojos y oídos en su red para ver qué está ocurriendo, actuar en tiempo real”.

“También analizamos el nivel de riesgo de cada compañía, tanto a nivel de infraestructura como a nivel
de aplicaciones e imponemos la medida para que esto no vuelva a suceder”.
A través de la vigilancia digital, se realiza un monitoreo continuo sobre lo que se ingresa a los buscadores. 
“Si ahora mismo alguien en cualquier parte del mundo escribe un tweet con la palabra Prosegur o cualquiera de los clientes a quienes prestamos el servicio, en menos de un minuto lo tenemos identificado, además de eso a la persona le hacemos un mapa social así vemos a qué se dedica, con quién se relaciona, y si es peligrosa o presenta un riesgo social. Si hay una manifestación somos capaces de identificarlo antes que suceda para poder mitigar los daños”.
 
CIBER-INTELIGENCIA
“La parte de ciber-inteligencia es un paso más allá porque somos capaces no sólo de ver un 20 o 30% de lo que se ingresa en internet, sino que somos capaces de ver lo que sucede en su mundo. Estamos presentes en más de 200.000 sitios, tenemos un buscador con el cual ingresamos en el mundo de las personas para ver si hay algún tipo de riesgo y gestión de distintos tipos de fraude, que es una demanda que se nos está solicitando mucho en la comunidad”.
 
“La tendencia que se viene corresponde a una revolución tecnológica, por lo tanto hay que estar preparado, muchas empresas se están creando sus propias aplicaciones sin estar preparados para poder reaccionar en casos de ciber-ataques. Hay softwares que llegan como mensaje, o inclusive funcionan al ingresar a algunas páginas en donde te secuestran los datos del disco y te exigen importantes sumas de dinero a cambio de liberarlos, inclusive afecta a los dispositivos móviles, esto
comenzó en el 2013 y hay brote importante al respecto”, concluyó Gutiérrez.
Martín Lebrero especificó que “estamos en Paraguay hace 35 años, hoy día trabajamos con todos los bancos, y con el Estado teniendo como cliente al Banco de Fomento. Prosegur con este servicio termina cerrando el círculo en cuando a oferta de seguridad se refiere”.
 

martes, 7 de abril de 2015

LA LEY REFUERZA LAS FUNCIONES DE LOS VIGILANTES

Contratar a guardas de seguridad ‘piratas’ tendrá multas de hasta 600.000 euros
 
La multa es triple. Destinada al empleado, a la empresa de seguridad y a la comunidad de propietarios.
 
Contratar a ‘piratas’ para la seguridad de una propiedad tendrá fuertes consecuencias económicas: multas de hasta 600.000 euros que propondrá la Policía, según aseguran fuentes de la Brigada de Seguridad Ciudadana de este cuerpo consultadas por El Confidencial.
 
Estas sanciones llegan tras la entrada en vigor de la Ley 5/2014 de 4 de abril  de Seguridad Privada. Aún falta por desarrollar el reglamento de esta nueva legislación. Las previsiones apuntan al verano de 2015. En la provincia de Málaga y en concreto en la Costa del Sol Occidental, sobre todo en Marbella y Estepona, donde se concentra una de las más selectas Millas de Oro de las urbanizaciones de lujo de España, es donde la Policía ha localizado más transgresiones a la ley. En seis meses ya contabiliza 26 propuestas de sanción. Nueve de ellas son graves y 17 son “muy graves”.
 
El artículo 61 de la ley especifica que las multas a las empresas oscilarán entre 30.001 y 600.000 euros, siempre que la infracción se realice “a sabiendas”. ¿Las consecuencias? La extinción de la autorización, o cierre de la empresa o despacho en los casos de declaración responsable. Todo ello supondrá la prohibición de volver a obtenerla o presentarla por un plazo de entre uno y dos años, además de la cancelación de la inscripción en el registro correspondiente. También se contempla la prohibición para ocupar cargos de representación legal en empresas de seguridad privada por un plazo de entre uno y dos años.
 
Alerta de los administradores de fincas
Los problemas aparecen por la vía del desconocimiento. Las macrourbanizaciones suelen contar con un auxiliar en el control de acceso al recinto, pero las funciones de seguridad no las pueden asumir estos mismos empleados. Las funciones de vigilancia resultan competencia exclusiva de una empresa de seguridad homologada. “Muchas comunidades de propietarios quieren ahorrarse el dinero de un vigilante y contratan a un auxiliar de servicios, el fontanero o el jardinero. Eso es ilegal”, explica a este diario el presidente del Colegio Oficial de Administradores de Fincas de Málaga y Melilla, Fernando Pastor.
 
El intrusismo alcanza tal calibre que en una urbanización, relata Pastor, un hombre vestido con un mono azul y una lata de pintura en la mano fue sorprendido por un agente de la Policía que le preguntó cuál era su función. Argumentó que pertenecía al equipo de mantenimiento y que por las noches, para ganar un dinero extra, también vigilaba la propiedad. “El personal auxiliar y los conserjes no pueden realizar en ningún caso una fundación reservada a la seguridad privada, ni pueden pedir el DNI, usar armar o medios de defensa”, resaltan fuentes policiales.
 
“Basándose en la mala fe” o en la falta de conocimiento de los textos legales de seguridad, determinadas empresas ofrecen sus productos como auxiliares de seguridad. “Nosotros no vamos a la caza y captura. Siempre observamos antes de abrir el procedimiento. En muchas ocasiones son los gremios de vigilantes quienes para proteger su trabajo pueden iniciar una denuncia. Hay una clara competencia desleal”, subraya la Policía.
 
La ley potencia la figura del vigilante de seguridad y la seguridad privada en general. También matiza aquellas actividades que quedan al margen de la seguridad privada. Con la nueva normativa el vigilante puede también solicitar la entrada a un recinto, como por ejemplo, un campo de fútbol. Los conserjes de las comunidades no han pasado por pruebas habilitadas por el Ministerio del Interior como los profesionales de la seguridad, que además cuentan con una serie de condiciones físicas y psíquicas.
 
Esta normativa permite que los vigilantes privados actúen en más espacios y aumenten sus oportunidades de negocio. Actualmente hay 1.500 compañías de seguridad inscritas en el registro del Ministerio. Emplean a casi 90.000 personas, una plantilla superior a las que tienen la Policía Nacional y la Guardia Civil por separado. En 2012 facturaron más de 3.200 millones de euros.
 
 

miércoles, 1 de abril de 2015

PROSEGUR PRESENTE EN ASIS ATLANTA

Stand de Prosegur en ASIS ATLANTA, Feria de Seguridad Privada
Stand de Prosegur en ASIS Atlanta
 La feria, una de las más importantes del sector de la seguridad a nivel mundial, reúne a más de 20.000 profesionales
 
Madrid, 29 de septiembre 2014. Prosegur participa en el sesenta aniversario del seminario anual de ASIS que este año se celebra en Atlanta, Estados Unidos. El evento, que comienza hoy, tendrá lugar hasta el próximo jueves, día dos de octubre y contará con la presencia del General Collin L. Powell, que fue secretario de Estado americano de 2001 a 2005.
 
Además, reúne a los principales agentes públicos y privados internacionales del sector de la seguridad privada con el objetivo de conocer las últimas innovaciones y tendencias en este ámbito.
 
Durante el encuentro, Prosegur explicará su oferta de servicios integrales de seguridad así como los nuevos productos de las áreas de vigilancia, tecnología de seguridad, logística de valores y gestión de efectivo. La Compañía reafirma su apuesta por la innovación con el fin de adaptarse a las necesidades concretas de cada cliente y sector de actividad. Así, en los últimos años, Prosegur ha desarrollado soluciones específicas para el ámbito financiero, la distribución o el sector aeroportuario, entre otros, con el fin de aportar a las empresas un mayor valor añadido y contribuir a la mejora de su competitividad.
 
Prosegur es una de las principales multinacionales del sector de la seguridad privada, referente en los mercados en los que está presente. La Compañía ofrece soluciones integrales de seguridad que, combinadas con la tecnología más avanzada, buscan la máxima eficiencia para la gestión de cada negocio. Asimismo, desarrolla servicios específicos para hogares y comercios. Prosegur cuenta en la actualidad con un equipo de 150.000 empleados en el mundo repartidos entre Europa -Alemania, España, Francia, Luxemburgo y Portugal-, Latinoamérica -Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Paraguay, Perú y Uruguay- y Asia-Pacífico, en Australia, China, India y Singapur-.
 
Por su parte, ASIS International es la organización líder para profesionales de la seguridad, con más de 38.000 miembros en todo el mundo. Fundada en 1955, ASIS tiene como objetivo aumentar la eficacia y la productividad de los profesionales de la seguridad mediante la formación y el desarrollo de programas relacionados con el sector. Este organismo también aboga por poner en valor el papel y la profesión de gestión de la seguridad a las empresas, medios de comunicación y entidades institucionales y gubernamentales.
 
Durante los cuatro días que dura la exhibición, el centro de congresos de Georgia acogerá a más de 750 compañías de servicios de seguridad y ofrecerá seminarios que analizarán las diferentes especializaciones del sector.
 
Información adicional: Asis
 
 

sábado, 28 de marzo de 2015

Detenidos la directora y el jefe de estudios de una escuela por expedir sin la licencia diplomas para vigilantes de seguridad

 
La academia, una de las de mayor tradición en la capital berciana, prestaba de forma fraudulenta los servicios formativos para vigilantes de Seguridad Privada.
 
La comisión de un presunto delito de estafa y falsedad documental llevó a la detención, en los últimos días, de la dirección de la academia Logos de Ponferrada -la directora y el Jefe de Estudios-.
El caso se encuentra en estos momentos en fase de investigación tras la puesta a disposición judicial de los responsables de la academia.
 
Este diario ha conocido algunos aspectos ya de la presunta práctica fraudulenta, consistente en emitir títulos ‘fantasma’. En el año 2014 la academia perdía por el incumplimiento de diversos parámetros exigidos, la homologación para impartir y titular alumnos en Seguridad Privada. Este curso viene autorizado por el Ministerio del Interior, y es la propia Secretaria de Estado de Seguridad, la que certifica o revoca a determinados centros y academias formativas la capacidad para ofrecer los cursos y emitir las titulaciones.
 
En 2014 Logos perdía definitivamente esta autorización, pero los responsable del centro siguieron en los meses  siguientes  impartiendo el curso y cobrando a los alumnos la matrícula, con un coste de 1.000€.
En este tiempo la academia confiaba en que prosperase el recurso presentado contra la anulación de la autorización. Mientras, los alumnos formados recibían un certificado con fecha del año 2011, año en que contaban con la homologación para expedirlo.
 
En total son una treintena de afectados, quienes en estos momentos están contactando para presentar demandas de forma conjunta, primero para exigir la devolución de sus matrículas, y después para depurar responsabilidades penales. En este último aspecto el ministerio Fiscal ya ha tomado la iniciativa al poner a disposición judicial a los responsables de esta academia con más de 20 años de historia en el centro de la capital berciana.
 

La Guardia Civil protegerá también el interior de las centrales

Este cuerpo ya se ocupa de la seguridad en el perímetro de las centrales nucleares, mientras que la seguridad en el interior está hasta ahora en manos del sector privado.
 
La Guardia Civil protegerá el interior de las centrales nucleares españolas, dentro del Plan de Seguridad Estratégica estatal, y, tras el verano, se aplicará un plan piloto en las tres plantas catalanas, ha informado hoy el coronel José Aledo, jefe de la Comandancia de Tarragona.

El Ministerio del Interior despliega un Plan de Seguridad Estratégica, que pretende aumentar los niveles de seguridad y de respuesta ante cualquier tipo de emergencia, en un escenario en que hay que abordar la seguridad desde una óptica global, ha explicado hoy el coronel Aledo en una jornada de puertas abiertas en la Comandancia de Tarragona.

La Guardia Civil ya se ocupa de la seguridad en el perímetro de las centrales nucleares, mientras que la seguridad en el interior está hasta ahora en manos del sector privado.

Aledo ha especificado que la Guardia Civil no sustituirá a la vigilancia privada, sino que se trata de "aumentar los estándares de seguridad y elevar la capacidad de respuesta".

En este sentido, el Plan de Seguridad Estratégica también prevé reforzar las actuaciones de la Guardia Civil en los depósitos nucleares y en el futuro almacén temporal centralizado de residuos radiactivos.

Según el coronel jefe de la Comandancia de Tarragona, este Plan es anterior a los últimos atentados terroristas islamistas porque "es otro concepto de seguridad", aunque ayudará a "prevenir cualquier atentado".

Para ello, ya se han iniciado los trámites para convocar empleo público para cubrir estos nuevos puestos, que también precisarán formación especializada.

El Plan no prevé de momento reforzar la seguridad en otras infraestructuras sensibles, como el caso de las petroquímicas de Tarragona, que concentran los polígonos más importantes del sur de Europa.

Aún así, la Guardia Civil también planea cambiar la base marítima de Torredembarra, a escasas millas del puerto de Tarragona, a las instalaciones portuarias tarraconenses para mejorar la seguridad.

"Tarragona tiene un gran tráfico de buques de gas y petróleo y menos mal que vive de espaldas al mar y no es consciente de los riesgos", ha aseverado el coronel jefe.

Así, el cambio de base marítima del Instituto Armado permitirá aumentar los controles, con su consiguiente impacto positivo en la seguridad y también está previsto establecer un puesto permanente en la futura terminal de cruceros del puerto tarraconense.

Entre otras medidas para afrontar la seguridad desde un punto de vista más global, también se prevé la puesta en servicio de drones a medio plazo y profundizar en el uso de las nuevas tecnologías.

Precisamente, la jornada de puertas abiertas ha mostrado el centro de control, que dispone de cámaras en la costa de Sant Carles de la Ràpita, Vandellòs i Hospitalet de l'Infant y Tarragona, que cubren un amplio espectro marítimo con una gran capacidad de detalle.